第一章 创新创业

1.1什么是创新创业随堂测验

1、以下哪些属于典型的创新方式?
    A、商业模式创新
    B、技术创新
    C、服务创新
    D、产品创新

2、产品创新包括两个层面,分别是什么?
    A、颠覆式创新
    B、循环式创新
    C、渐进式创新
    D、激进式创新

3、产品创新要经过用户验证,扩散效果取决于什么?

4、产品创新的关键点是什么?

5、产品扩散的步骤是什么?

1.2大学校园的商业形态随堂测验

1、为什么创业者纷纷瞄准高校市场?
    A、学生规模庞大
    B、消费能力较强
    C、容易接受新鲜事物
    D、处于产品使用习惯形成期

2、目前主要的校园O2O模式有哪些?
    A、便利商超
    B、互联网金融
    C、校园社交
    D、兼职培训

3、从金融切入的校园商业产品存在哪些问题?
    A、学生没有固定收入
    B、风控模型过于粗糙
    C、学生诚信问题严重
    D、校园金融产品竞争激烈

4、目前各大校园商业形态所面临的最主要的问题是人口红利期已过,获客成本太高。

5、校园商业较少关注B端资源,导致后续发展乏力。

1.3大学生创新创业随堂测验

1、大学生创业容易犯的错误有哪些?
    A、组团创业
    B、盲目借钱创业
    C、急于扩张
    D、缺少行业知识

2、以下哪些是创业教育的培养目标?
    A、培养创业意识
    B、提高就业能力
    C、提供创业所需的基本知识和技能
    D、培养创业企业家

3、大学生创业的优势有哪些?
    A、学习能力强
    B、创业失败无成本
    C、接受新鲜事物快
    D、信息技术能力强

4、青年就业不是我国存在的就业问题。

5、解决就业的难点在于就业岗位不足

1.4创业类型随堂测验

1、高新技术型创业的特点是什么?
    A、研发投入巨大
    B、技术要求高
    C、人员参与度较低
    D、回报周期较长

2、模仿型创业的特点是什么?
    A、创新成分低
    B、学习过程较长
    C、具有较高的不确定性
    D、回报比较丰厚

3、根据创业目的,可以把创业分为机会型创业和生存型创业。

4、机会型创业关注现有市场,生存型创业关注新兴市场。

5、既有组织内创业的最大优势在于,可以充分利用公司的资源。

1.5创业过程与分析模型随堂测验

1、以下哪个因素不是威克姆创业过程模型要素?
    A、机会
    B、组织
    C、团队
    D、资源

2、蒂蒙斯创业过程模型的三要素是什么?
    A、定位
    B、商机
    C、资源
    D、团队

3、创业过程复盘的重要性是什么?
    A、避免犯错
    B、合理分工
    C、打磨细节
    D、知己知彼

4、创业过程的第一个阶段就是识别商机

5、威克姆创业过程模型的观点是,创业过程是一个不断学习的过程,创业型组织是一个学习型组织。

第一章 单位测验

1、以下哪一条不是大学生创业容易犯的错误?
    A、组团创业
    B、盲目借钱创业
    C、急于扩张
    D、缺少行业知识

2、以下哪个因素不是威克姆创业过程模型要素?
    A、机会
    B、组织
    C、团队
    D、资源

3、以下哪些属于典型的创新方式?
    A、商业模式创新
    B、技术创新
    C、服务创新
    D、产品创新

4、产品创新包括两个层面,分别是什么?
    A、渐进式创新
    B、颠覆式创新
    C、循环式创新
    D、激进式创新

5、为什么创业者纷纷瞄准高校市场?
    A、学生规模庞大
    B、消费能力较强
    C、容易接受新鲜事物
    D、处于产品使用习惯形成期

6、以下哪些是创业教育的培养目标?
    A、培养创业意识
    B、提高就业能力
    C、提供创业所需的基本知识和技能
    D、培养创业企业家

7、蒂蒙斯创业过程模型的三要素是什么?
    A、商机
    B、资源
    C、定位
    D、团队

8、创业过程复盘的重要性是什么?
    A、避免犯错
    B、合理分工
    C、打磨细节
    D、知己知彼

9、目前各大校园商业形态所面临的最主要的问题是人口红利期已过,获客成本太高。

10、校园商业较少关注B端资源,导致后续发展乏力。

11、青年就业不是我国存在的就业问题。

12、机会型创业关注现有市场,生存型创业关注新兴市场。

13、威克姆创业过程模型的观点是,创业过程是一个不断学习的过程,创业型组织是一个学习型组织。

14、产品创新的关键点是什么?

15、产品创新要经过用户验证,扩散效果取决于什么?

第一章 创新创业单元作业

1、请列举5种目前主要的校园O2O模式,并分析其存在的主要问题。

2、请结合实际案例,详细说明一下产品创新的扩散过程。

3、请结合实际案例,分析一下创业过程。

第二章 创新思维与商机识别

2.1 创造力与创新思维随堂测验

1、()是创造性思维的中心环节,它丰富了思考的过程?
    A、创新思维
    B、发散思维
    C、集中思维
    D、特殊思维

2、创造力的标准有哪些?
    A、新颖性
    B、独特性
    C、复杂性
    D、价值性

3、创造性思维由哪两部分共同构成?
    A、发散思维
    B、创新思维
    C、集中思维
    D、特殊思维

4、发散性思维的特征是什么?
    A、创造性
    B、流畅性
    C、变通性
    D、特殊性

5、以下哪些属于创造性人格的特征?
    A、富有幽默感和洞察力
    B、兴趣广泛,想象力丰富
    C、思维方式带有独创性和自由性
    D、具有强烈的好奇心和求知欲

2.2 创新思维方法训练-头脑风暴法随堂测验

1、低效的头脑风暴的特征有哪些?
    A、场面失衡
    B、激烈争论
    C、氛围紧张
    D、维度单一

2、头脑风暴过程中要遵循哪些原则?
    A、集中目标
    B、延迟判断
    C、多多益善
    D、畅所欲言

3、以下哪些是头脑风暴过程中可以使用的启发与联想策略?
    A、反向启发
    B、随机词启发
    C、角色启发
    D、星爆法启发

4、头脑风暴法主要由价值工程工作小组人员在()的气氛中以会议形式进行讨论、座谈,打破常规,积极思考,畅所欲言,充分发表看法。

5、什么是通用式脑爆法?

2.3 创新思维方法训练-奔驰法随堂测验

1、拉拉裤的出现,是使用了奔驰法中的哪一种方法作为切入点?
    A、替代
    B、合并
    C、改造
    D、调整

2、微信扫一扫的功能变化,是使用了奔驰法中的哪一种方法作为切入点?
    A、替代
    B、合并
    C、改造
    D、调整

3、民宿的出现,是使用了奔驰法中的哪一种方法作为切入点?
    A、替代
    B、合并
    C、去除
    D、调整

4、奔驰法适用于( ),尤其是在产生初始概念后,陷入阻滞的困境时,这7种思维启发方式可以帮助。

5、请写出奔驰法具体所代表的七种方法

2.4 识别和评价商业机会随堂测验

1、以吃饭为例,解决温饱问题这属于用户需求点中的哪一种?
    A、痛点
    B、爽点
    C、痒点
    D、盲点

2、以下哪些属于商业机会中的内部机会?
    A、企业特有的技术
    B、企业的产品设计
    C、企业的品牌影响力
    D、企业市场的研究

3、以下哪些情况是一个好的商业机会的特征?
    A、市场具有真实需求
    B、能够收回投资
    C、具有明确可实现的目标
    D、有效的资源和技能支撑

4、以下哪些属于识别商业机会的方法?
    A、分析竞争对手
    B、观察所遇到的问题
    C、开发新的产品
    D、了解市场趋势

5、一个商业机会可以简单的定义为一个( )、使投资者能够收回投资的想法或主张。

2.5 商业机会分析模型随堂测验

1、成熟市场的生意机会有哪些特点?
    A、总体平衡
    B、局部不均
    C、信息透明
    D、竞争充分

2、新兴市场的生意机会有哪些特点?
    A、发展迅速
    B、机遇无限
    C、服务空缺
    D、整体均衡

3、新兴市场的创新机会有哪些特点?
    A、空间巨大
    B、整体平衡
    C、风险巨大
    D、信息透明

4、蓝海战略就是要创造一个全新的市场。

5、红海战略是通过对既有市场进行重新定义所带来的的发展机会。

第二章 单元测验

1、()是创造性思维的中心环节,它丰富了思考的过程?
    A、创新思维
    B、发散思维
    C、集中思维
    D、特殊思维

2、以吃饭为例,解决温饱问题这属于用户需求点中的哪一种?
    A、痛点
    B、爽点
    C、痒点
    D、盲点

3、创造力的标准有哪些?
    A、新颖性
    B、独特性
    C、复杂性
    D、价值性

4、创造性思维由哪两部分共同构成?
    A、发散思维
    B、创新思维
    C、集中思维
    D、特殊思维

5、发散性思维的特征是什么?
    A、创造性
    B、流畅性
    C、变通性
    D、特殊性

6、以下哪些属于创造性人格的特征?
    A、富有幽默感和洞察力
    B、兴趣广泛,想象力丰富
    C、思维方式带有独创性和自由性
    D、具有强烈的好奇心和求知欲

7、低效的头脑风暴的特征有哪些?
    A、场面失衡
    B、激烈争论
    C、氛围紧张
    D、维度单一

8、头脑风暴过程中要遵循哪些原则?
    A、集中目标
    B、延迟判断
    C、多多益善
    D、畅所欲言

9、以下哪些是头脑风暴过程中可以使用的启发与联想策略?
    A、反向启发
    B、随机词启发
    C、角色启发
    D、星爆法启发

10、以下哪些属于商业机会中的内部机会?
    A、企业特有的技术
    B、企业的产品设计
    C、企业的品牌影响力
    D、企业市场的研究

11、以下哪些属于识别商业机会的方法?
    A、分析竞争对手
    B、观察所遇到的问题
    C、开发新的产品
    D、了解市场趋势

12、新兴市场的生意机会有哪些特点?
    A、发展迅速
    B、机遇无限
    C、服务空缺
    D、整体平衡

13、蓝海战略就是要创造一个全新的市场。

14、红海战略是通过对既有市场进行重新定义所带来的的发展机会。

15、奔驰法适用于( ),尤其是在产生初始概念后,陷入阻滞的困境时,这7种思维启发方式可以帮助。

第二章 单元作业

1、请说明商业机会分析模型有几种类型?请对每种类型列举一个实例并介绍每种类型的特点

2、请列举三种以上识别商业机会的方法,并结合实际案例进行分析。

3、请说明奔驰法的七种改进方向分别是什么?并挑选其中三种结合实际案例分析其思考和改进的方式是什么。

第三章 创业者与创业团队

3.1 创业者的特征与类型随堂测验

1、以下哪些属于成功创业者的共有特征?
    A、目标明确
    B、充满激情
    C、嗅觉敏锐
    D、执行力强

2、根据创业内容进行划分,创业者类型包括哪些?
    A、生产型创业者
    B、管理型创业者
    C、市场型创业者
    D、供给型创业者

3、以下哪些属于创业者的创业动机?
    A、兴趣驱动
    B、职业需求
    C、利益驱动
    D、价值实现

4、供给侧创业者指的是手中有一些(),为了给这些资源寻找出路。

5、需求侧创业者指的是在市场中发现了某种( ),为这个需求去寻找解决方案。

3.2 领导力与沟通技巧随堂测验

1、领导力发展的五个层次从低到高分别是什么?
    A、职位、生产、认同、个人发展、领袖特质
    B、职位、认同、生产、个人发展、领袖特质
    C、职位、认同、个人发展、生产、领袖特质
    D、职位、认同、个人发展、领袖特质、生产

2、以下哪些是正确的领导与激励的方法?
    A、表扬员工良好的工作表现
    B、与所有员工保持个人接触
    C、做一个积极发倾听者
    D、奖励值得鼓励的行为

3、以下哪些属于决策过程中容易犯的错误?
    A、立刻处置
    B、详细分析
    C、过分自信
    D、缺少调查

4、以下哪些属于暴利沟通产生的原因?
    A、道德评判
    B、进行比较
    C、回避责任
    D、强人所难

5、()的创业者更有可能成为最成功的激励者。

3.3 创业合伙人的选择随堂测验

1、通过相似性寻找合伙人最大的问题是什么?
    A、互相不了解
    B、冗余
    C、资源不足
    D、容易冲突

2、企业处于成熟期时,应该选择哪一类人才应对策略?
    A、基于亲密关系寻找合伙人
    B、广泛引入社会卓越合伙人
    C、科学引进职业化合伙人
    D、基于亲密关系辐射的合伙人

3、如何确定团队主导者?
    A、谁第一个提出业务
    B、谁的思路最靠谱
    C、谁第一个出钱
    D、谁愿意为最终结果负责

4、选择合伙人有两大原则,分别是什么?
    A、有效性
    B、相似性
    C、互补性
    D、唯一性

5、在知识、技能和经验方面需要关注相似性,在个人特征和动机方面主要考虑互补性。

3.4 创业团队的组建随堂测验

1、阿里巴巴属于哪种类型的创业团队?
    A、星状创业团队
    B、网状创业团队
    C、虚拟星状团队
    D、虚拟网状团队

2、团队创业的优势有哪些?
    A、容易决策
    B、技能与能力互补
    C、分散失败风险
    D、整合资源

3、狭义的创业团队指的是一群什么样的人?
    A、有共同目的
    B、有共同背景
    C、共享创业收益
    D、共担创业风险

4、创业团队必备的三种角色分别是什么?
    A、开拓者
    B、管理者
    C、技术者
    D、营销者

5、群体与团队的区别在于,群体有明确的领导人,团队不一定有明确的领导人。

3.5 创业团队的管理随堂测验

1、股权分配的三种方式是什么?
    A、绝对控股
    B、相对控股
    C、部分控股
    D、不控股

2、以下哪些是股权分配应该遵循的原则?
    A、控股原则
    B、互补原则
    C、预留原则
    D、收放原则

3、鲶鱼效应中,寻找鲶鱼的常用方法有什么?
    A、自我成长
    B、中途聘用
    C、内部提拔
    D、红蓝两军

4、OKR是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。

5、和KPI的一个区别在于,OKR更注重分解目标执行人的主观能动性。上层组织只是提出目标,而不限定指标和方法,将指标和方法的主动权放在执行人的一方。

第三章 单元测验

1、领导力发展的五个层次从低到高分别是什么?
    A、职位、生产、认同、个人发展、领袖特质
    B、职位、认同、生产、个人发展、领袖特质
    C、职位、认同、个人发展、生产、领袖特质
    D、职位、认同、个人发展、领袖特质、生产

2、通过相似性寻找合伙人最大的问题是什么?
    A、相互不了解
    B、冗余
    C、资源不足
    D、容易冲突

3、阿里巴巴属于哪种类型的创业团队?
    A、星状创业团队
    B、网状创业团队
    C、虚拟星状创业团队
    D、虚拟网状创业团队

4、企业处于成熟期时,应该选择哪一类人才应对策略?
    A、基于亲密关系寻找合伙人
    B、广泛引入社会卓越合伙人
    C、科学引进职业化合伙人
    D、基于亲密关系辐射的合伙人

5、以下哪些属于成功创业者的共有特征?
    A、目标明确
    B、充满激情
    C、嗅觉敏锐
    D、执行力强

6、根据创业内容进行划分,创业者类型包括哪些?
    A、生产型创业者
    B、管理型创业者
    C、市场型创业者
    D、供给型创业者

7、以下哪些属于创业者的创业动机?
    A、兴趣驱动
    B、职业需求
    C、利益驱动
    D、价值实现

8、以下哪些属于决策过程中容易犯的错误?
    A、立刻处置
    B、详细分析
    C、过分自信
    D、缺少调查

9、选择合伙人有两大原则,分别是什么?
    A、有效性
    B、相似性
    C、互补性
    D、唯一性

10、在知识、技能和经验方面需要关注相似性,在个人特征和动机方面主要考虑互补性。

11、群体与团队的区别在于,群体有明确的领导人,团队不一定有明确的领导人。

12、OKR是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。

13、供给侧创业者指的是手中有一些(),为了给这些资源寻找出路。

14、需求侧创业者指的是在市场中发现了某种( ),为这个需求去寻找解决方案。

15、()的创业者更有可能成为最成功的激励者。

第三章 单元作业

1、请对比分析一下个人创业与团队创业的优缺点。

2、请详细说明一下领导力的五个层次。

3、结合王者荣耀手游,分析一下应该如何管理创业团队。

第四章 创业准备与生存策略

4.1创业方向选择随堂测验

1、龚海燕创办世纪佳缘的初衷,是想给自己找对象,他创业的切入点是什么?
    A、最喜欢的
    B、最擅长的
    C、最有潜力的
    D、最困扰的

2、我们可以从哪些方面入手寻找创业方向?
    A、主观经验型
    B、理论推理型
    C、客观逻辑型
    D、实践判断型

3、主观经验型创业的切入点有哪些?
    A、最困扰的事情
    B、最喜欢的事情
    C、最擅长的事情
    D、最有潜力的事情

4、很多互联网产品选择出海是因为觉得海外市场更具潜力。

5、什么是产品的MVP?

4.2用户痛点分析随堂测验

1、“猪了个球”这个创业项目,说明痛点应该具备的哪种特性?
    A、真实性
    B、普适性
    C、高精度
    D、主观性

2、以下哪些是用户痛点的特性
    A、痛点来源于真实需求
    B、痛点具有主观性
    C、痛点具有普适性
    D、痛点具有高精度

3、如何提高对痛点的洞察力?
    A、充分了解行业
    B、研究同类产品
    C、学会换位思考
    D、深度开发产品

4、趋利比避害更有选择的动力。

5、人的选择主要来自于哪两种动力?

4.3创业过程的常见风险随堂测验

1、以下哪种风险主要导致了乐视的失败?
    A、政策风险
    B、财务风险
    C、市场风险
    D、法律风险

2、风险具有下列哪些特征?
    A、客观性
    B、损失性
    C、普遍性
    D、不确定性

3、创业过程的常见风险有哪些?
    A、管理风险
    B、财务风险
    C、政策风险
    D、市场风险

4、以下哪些情况属于财务风险发生的内部原因?
    A、资本结构不合理
    B、投资决策不合理
    C、行业政策不清晰
    D、财务管理制度不完善

5、哪些人青睐羊毛党?
    A、初建平台
    B、甲方平台
    C、乙方平台
    D、融资平台

4.4创业资源的类型随堂测验

1、可以通过哪些渠道收集市场信息?
    A、同行
    B、顾客
    C、专业机构
    D、政府部门

2、以下哪些属于创业资源中的技术资源?
    A、自有的技术
    B、团队的技术
    C、购买的技术
    D、挖来的技术

3、创业本身是一个资源整合的过程,只有资源充足的情况下才能去创业。

4、顾客调查法和小组讨论法属于收集市场信息的直接方法。

5、创业资源是企业创立以及成长过程中所需要的各种( )。

4.5创业资源的获取与使用随堂测验

1、创业资源具备哪些特性?
    A、稀缺性
    B、可延展性
    C、价值性
    D、难以模仿性

2、如何使用创业资源?
    A、步步为营
    B、全盘压上
    C、拼凑策略
    D、杠杆效应

3、如何发挥资源的杠杆效应?
    A、延长资源使用的时间
    B、利用他人的资源
    C、提高资源的复合价值
    D、发掘他人没意识到的资源

4、以下哪些属于资源整合的原则?
    A、搭车法则
    B、就地取材
    C、资源交换
    D、长期积累

5、创业者分多个阶段投入资源并且在每个阶段或决策点投入最少的资源,所以也可以称为( )。

第四章 单元测验

1、龚海燕创办世纪佳缘的初衷,是想给自己找对象,他创业的切入点是什么?
    A、最喜欢的事情
    B、最擅长的事情
    C、最有潜力的事情
    D、最困扰的事情

2、“猪了个球”这个创业项目,说明痛点应该具备的哪种特性?
    A、真实性
    B、普适性
    C、高精度
    D、主观性

3、我们可以从哪些方面入手寻找创业方向?
    A、主观经验型
    B、理论推理型
    C、客观逻辑型
    D、实践判断型

4、以下哪些是用户痛点的特性?
    A、痛点来源于真实需求
    B、痛点具有主观性
    C、痛点具有普适性
    D、痛点具有高精度

5、如何提高对痛点的洞察力?
    A、充分了解行业
    B、研究同类产品
    C、学会换位思考
    D、深度开发产品

6、以下哪些情况属于财务风险发生的内部原因?
    A、资本结构不合理
    B、投资决策不合理
    C、行业政策不清晰
    D、财务管理制度不完善

7、哪些人青睐羊毛党?
    A、初建平台
    B、甲方平台
    C、乙方平台
    D、融资平台

8、以下哪些属于资源整合的原则?
    A、搭车法则
    B、就地取材
    C、资源交换
    D、长期积累

9、很多互联网产品选择出海是因为觉得海外市场更具潜力。

10、趋利比避害更有选择的动力。

11、创业本身是一个资源整合的过程,只有资源充足的情况下才能去创业。

12、顾客调查法和小组讨论法属于收集市场信息的直接方法。

13、创业资源是企业创立以及成长过程中所需要的各种( )

14、创业者分多个阶段投入资源并且在每个阶段或决策点投入最少的资源,所以也可以称为( )。

15、人的选择主要来自于哪两种动力?

第四章 单元作业

1、天使投资与风险投资的区别是什么?

2、请结合案例说明,使用创业资源过程中,如何使用拼凑策略?

3、结合案例说明如何提高对痛点的洞察力?

第五章 商业模式分析

5.1什么是商业模式随堂测验

1、以下哪些是商业模式更新的驱动力?
    A、消费升级
    B、客户需求
    C、资本推动
    D、技术变革

2、以下哪些属于常见的盈利模式?
    A、广告模式
    B、游戏模式
    C、会员服务
    D、内容付费

3、以下哪些属于影响商业模式更新的市场因素?
    A、细分市场变化
    B、客户需要和需求变化
    C、收益效果变化
    D、转化成本变化

4、只要有赚钱的地儿,就有商业模式存在。

5、可以通过信息系统驱动去掉某些活动环节,提高整体效率,实现商业模式的创新。

5.2商业模式创新随堂测验

1、分享经济的两个核心概念是什么?
    A、使用而不占有
    B、不使用即浪费
    C、使用不浪费
    D、占有不使用

2、分享经济商业模式可以实施的基本条件是什么?
    A、资源丰富
    B、信息对称
    C、明确的游戏规则
    D、协同协作

3、粉丝经济中,粉丝具有哪些特征?
    A、有明确的的成员关系
    B、有持续的相互交往
    C、有一定的分工协作
    D、有一致的行动能力

4、外卖的兴起对于方便面市场的影响,属于降维打击。

5、长尾市场也称为()。

5.3SWOT分析模型随堂测验

1、对于内部有优势,外部有机会的企业,可以采用什么战略?
    A、增长型战略
    B、防御型战略
    C、扭转型战略
    D、多元化战略

2、对于内部有劣势,外部有机会的企业,可以采用什么战略?
    A、增长型战略
    B、防御型战略
    C、扭转型战略
    D、多元化战略

3、SWOT分析中,哪两个方面侧重于企业内部因素的分析?
    A、优势
    B、劣势
    C、机会
    D、挑战

4、SWOT分析是从哪四个方面进行分析?

5、PEST分析是从哪四个方面进行分析?

5.4商业模式画布随堂测验

1、商业模式画布可以将商业模式中的元素(),并强调元素间的相互作用。
    A、标准化
    B、抽象化
    C、复杂化
    D、专业化

2、以下哪一个不是商业模式画布九宫格的元素?
    A、客户关系
    B、价值主张
    C、核心资源
    D、团队构成

3、知乎的客户关系类型属于哪一种?
    A、个人助理
    B、专用助理
    C、会员
    D、参与创作

4、竞争对手不可能成为重要合作伙伴。

5、成本驱动就是尽量省钱,价值驱动就是尽量多赚钱。

5.5商业模式案例分析随堂测验

1、以下哪些属于小米的盈利模式?
    A、网络销售
    B、新零售
    C、物联网
    D、实体门店

2、小米的价值主张是什么?
    A、产品差异化
    B、客户差异化
    C、服务差异化
    D、形象差异化

3、小米的市场定位主要是实行高性价比和差异化战略。

4、小米的知识产权、手机生产线都属于他的核心资源。

5、手机硬件收入不属于小米的收入来源。

第六章 商业计划书

6.1市场营销理论随堂测验

1、以下哪一条不是4P营销理论的构成因素?
    A、产品
    B、价格
    C、渠道
    D、用户

2、以下哪一条不是4C营销理论的构成因素?
    A、顾客
    B、价格
    C、便利
    D、成本

3、产品是4P营销理论的首要因素。

4、降低用户的总体成本就是降低产品价格。

5、市场营销4C理论的主要优势是()。

6.2如何做好市场营销随堂测验

1、以下哪一条不是市场营销stp战略的因素?
    A、市场细分
    B、目标市场
    C、市场渠道
    D、市场定位

2、市场细分的依据有哪些?
    A、顾客需求差异性
    B、企业资源局限性
    C、企业有效竞争
    D、客户需求的有效性

3、目标市场选择有哪些可行的策略?
    A、无差异化营销战略
    B、差异化营销战略
    C、集中化营销战略
    D、分散化营销战略

4、市场营销的核心是要产生交换行为。

5、品牌形象衰老后,应该对市场进行()。

6.3如何明确产品定位随堂测验

1、以下哪一条不属于菲利普·科特勒《营销管理》种所提到的产品的五个层次?
    A、核心产品
    B、基本产品
    C、期望产品
    D、过渡产品

2、瑞幸咖啡对标星巴克,属于产品定位中的()。
    A、对比定位
    B、比附定位
    C、首席定位
    D、USP定位

3、以下哪些是产品USP理论的特点?
    A、有独特利益卖点
    B、有独一无二占位
    C、能足够吸引购买
    D、能覆盖多个行业

4、期望产品主要是从客户的“期望”中提取卖点,无论效率、价格、环境等等都能成为产品的卖点。

5、产品USP理论就是要向消费者提供一个()。

6.4如何做好竞品分析随堂测验

1、以下哪一项不属于波特五力模型的要素?
    A、同行业的直接竞争者
    B、供应商的议价能力
    C、替代品的议价能力
    D、新进入者的威胁

2、以下哪一个不是竞品分析的理论工具?
    A、STP理论
    B、SWOT分析
    C、波特五力分析
    D、USP理论

3、以下哪些情况属于间接竞品?
    A、解决问题相同,解决方案不同
    B、解决问题相同,解决方案相同
    C、解决问题不同,解决方案相同
    D、解决问题不同,解决方案不同

4、竞品分析做的一般是多维度的纵向对比分析。

5、iOS 和 Andriod之间属于间接竞品。

6.5如何撰写商业计划书随堂测验

1、路演现场负责人应该由谁担任?
    A、CEO
    B、团队成员
    C、工作人员
    D、技术负责人

2、以下哪些属于商业计划书的撰写要点?
    A、逻辑清晰
    B、重点清楚
    C、简洁设计
    D、格式正确

3、商业计划书中一定要写明未来3年⾄5年的财务预测,便于投资人更好的评估。

4、路演需要准备好一套固定说辞,并且需要反复练习。

5、路演现场要重点讲技术和产品,淡化商业模式。